距離首期征徒結束不到一個月，第二期征徒又拉開了序幕。8月2日-6日，來自全國各分公司的 50 多位 M0 從山水依緣山莊徒步到靈水舉人村，全程八十多公里無一人掉隊。

何為征徒？就是征集全國的銷售精英，以徒步的方式，懷著空杯的心態(tài)，學習“上陣殺敵”的技巧。實際上，征徒不僅是一次經驗分享聚會、一次能力提升集訓，也是一次對意志的磨練之旅、一趟用心感悟的旅程。

匯集成功銷售經驗 提升整體戰(zhàn)斗力

和創(chuàng)在全國有 1000 多名銷售，但只有月度業(yè)績領先的人才有資格參加征徒。所有的銷售人員都以能夠參加征徒為榮耀，因為這不僅意味著對個人業(yè)務能力的肯定，還會帶來銷售技巧的急速提升。

自從上世紀 90 年代《學習型規(guī)劃》在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)布，學習能力就成為企業(yè)界討論的熱門話題。美國通用電器 CEO 杰克·韋爾奇曾說：“一個組織能夠不斷地從所有的源泉學習的愿望和動力，同時把這些學習的成果迅速轉化為行動的做法，將使得這家企業(yè)具備最終的競爭優(yōu)勢。”中國最成功的企業(yè)家之一，聯(lián)想集團創(chuàng)始人柳傳志也曾經說過：“想來想去，聯(lián)想很多的競爭優(yōu)勢里面，最具核心競爭力的還是學習能力”。

21世紀是一個變化太快的時代，企業(yè)只有成為學習型組織才能獲得持久發(fā)展的動力。征徒就是和創(chuàng)構建學習型企業(yè)的途徑之一，通過聚集優(yōu)秀的銷售人員，集中匯總成功的銷售經驗，再推廣到各個戰(zhàn)區(qū)，從而達到提升整個銷售團隊能力的目的。在五天四夜的征徒中，大家白天徒步行走，晚上分組學習銷售技巧，分享實戰(zhàn)經驗。待到征徒結束，每個人都收獲滿滿。對此，來自北京分公司的顧華峰感觸很深：“實戰(zhàn)經驗分享對我們來說太寶貴了，每個人都有獨特的銷售方法，大家互相學習、取長補短，對于個人能力的提升是非常有幫助的?；氐綉?zhàn)區(qū)之后，再把學到的傳授給所有伙伴，整個戰(zhàn)區(qū)的銷售能力都能得到大幅提升。”

磨練意志 百折不饒方得成功

征徒是對身體極限的挑戰(zhàn)，更是對個人意志的磨練。全程走下來，三份靠體力，七分靠毅力。令人驕傲的是，和創(chuàng) 50 多位銷售精英用實際行動向我們展示了和創(chuàng)人的堅韌。要成為一名優(yōu)秀的銷售高手，堅韌是必須具備的品格。在銷售的過程中，難免會遇到競爭對手搶單、客戶有意刁難等各種問題和困難，只有百折不撓方能成功。

在征徒的五天時間里，每天的實時氣溫都在 30 攝氏度以上，每人負重十五公斤，而他們的配備只有水壺和少許干糧。汗水蒸發(fā)后在衣服上落下厚厚的一層鹽，腳上的血泡磨破后留下了一層一層的繭，可無一人喊累，更無一人放棄，大家一路前行，一路感悟。

和創(chuàng)人如此，和創(chuàng)這家企業(yè)同樣如此。很多人都會問，和創(chuàng)為什么發(fā)展得那么迅速，短短六年時間研發(fā)出四代產品，累積服務40多個細分行業(yè)35000多家企業(yè)，牢牢占據(jù)企業(yè)級移動CRM市場NO1的地位？看看這些征徒，我想你能夠找到一些答案。是堅持，是不懈，是咬定青山不放松地朝著心中的目標前進。

公司的CEO劉學臣先生非常喜歡唐僧取經的故事，在他看來，唐僧許下了一個宏大的愿望，然后一步一步走到西天，成功取到真經。創(chuàng)業(yè)也好比西天取經，其中少不了困難和坎坷，但只要堅定信心，踏踏實實地走好每一步，就會離成功越來越近。

在劉學臣的帶領下，和創(chuàng)從成立伊始，就致力于用移動智能終端解決企業(yè)的銷售管理問題，六年來在此領域深耕細作，不斷改進產品性能，不斷拓寬營銷渠道，不斷提升服務品質，產品越來越得到客戶的認可，成為無可置疑的業(yè)內標桿。在此過程中，有困難、有挫折、有失敗，但公司始終專注一心。在之前的一次采訪中，劉學臣總還強調說：“做一款好的產品真的很難，需要一定的時間周期，特別是做一款超越客戶期望值的產品，沒個五年、十年的時間是打磨不出來的，所以紅圈營銷始終沒有外延圈地的想法，還會一直在移動銷售管理領域做深耕打磨，始終專注于為企業(yè)解決銷售管理問題?！?/span>

只有堅持不懈的人才能走向成功，只有專注一心的企業(yè)才能有長久的發(fā)展。2015 年，移動營銷時代已經到來，大家都在積極地跑馬圈地，戰(zhàn)爭已經打響，和創(chuàng)科技在征途上，和創(chuàng)人在征途上。

下期征徒，你來嗎？